Beratung

Ist-Analyse:

Im Interview am Arbeitsplatz oder im Workshop mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern ermitteln wir die Bedürfnisse an Ihr zukünftiges ERP System. Alle gewonnenen Erkenntnisse werden in einem Pflichtenheft dokumentiert und können für die Prozessanpassung und das Customizing genutzt werden.

Projektleitung:

Vom KickOff bis zum Review begleiten wir eine ERP Einführung als Mittler zwischen dem Projekt und dem Kunden. Hier werden Zeitpläne und Meilensteine festgelegt und Kosten zugeordnet. Projektrisiken werden laufend eingeschätzt und die Einhaltung der Termine überwacht.